Pro zlepšení služeb používáme cookies. Přečtěte si více o tom, jak cookies používáme a jak je můžete případně odmítnout.

Přijmout Nastavení

Motivace zaměstnanců a vedení malých týmů

O školení

Školení je zaměřeno na rozvoj dovedností v oblasti motivace zaměstnanců a efektivního vedení malých týmů. Účastníci se naučí, jak správně motivovat členy svého týmu, jak rozpoznat jejich potřeby a jak využívat různé motivační techniky. Součástí školení jsou i praktické metody vedení malých týmů a řešení typických problémů, které se v týmové spolupráci objevují. Jedná se o interaktivní dvoudenní workshop kombinující teorii s praktickými cvičeními, případovými studiemi a diskusemi.

Pro koho je školení určeno

  • Pro vedoucí pracovníky a manažery malých týmů
  • Pro team leadery a koordinátory projektů
  • Pro HR specialisty a personalisty
  • Pro začínající manažery a vedoucí
  • Pro všechny, kdo chtějí zlepšit motivaci ve svém týmu

Co se na školení naučíte

  • Principy efektivní motivace zaměstnanců
  • Rozpoznání individuálních motivačních faktorů
  • Techniky povzbuzování a udržení motivace v týmu
  • Jak vést malý tým a dosahovat stanovených cílů
  • Metody řešení konfliktů a problémů v týmu
  • Jak nastavit systém hodnocení a odměňování
  • Efektivní komunikaci s členy týmu
  • Jak pracovat s různými osobnostními typy

Osnova školení

1. den

1. Základy motivace

  • Teorie motivace
  • Vnitřní a vnější motivační faktory
  • Motivační profily zaměstnanců

2. Individuální přístup k motivaci

  • Rozpoznání individuálních potřeb
  • Motivační rozhovory
  • Zpětná vazba jako motivační nástroj

3. Vedení malého týmu

  • Styly vedení a jejich vliv na motivaci
  • Budování důvěry a respektu
  • Delegování a kontrola
2. den

4. Motivační nástroje a techniky

  • Finanční a nefinanční motivace
  • Systém odměn a benefitů
  • Motivace skrze cíle a rozvoj

5. Řešení problémových situací

  • Demotivace a její příčiny
  • Konflikty v týmu
  • Práce s problémovými zaměstnanci

6. Praktická cvičení

  • Případové studie
  • Modelové situace
  • Tvorba motivačního plánu pro váš tým

Požadavky na účastníky

  • Základní zkušenosti s vedením lidí nebo týmů
  • Ochota sdílet zkušenosti a aktivně se zapojit do diskusí
  • Příprava příkladů motivačních problémů z vlastní praxe (dobrovolné)